Deine Ausbildung zum Organisationscoach – von den Pionieren im Organisationscoaching und Machern der New Work Charta!

Zu diesem Event

Die Zeit ist reif für Organisationscoaching

Unternehmen bewegen sich heute in einer Welt, die geprägt ist von Dynamik, Unsicherheit und Komplexität. Entsprechend anspruchsvoll gestalten sich Themen die Steuerung von Projekten oder die Begleitung von Transformation. Im Gegensatz zu herkömmlicher Beratung setzt Organisationscoaching auf ein systemisches Verständnis von Unternehmen, auf innovative Formate zur Zusammenarbeit und auf die Arbeit mit internen Multiplikatoren.

In unserer Ausbildung zum Organisationscoach erhältst du tiefe Einblicke in das Verständnis von Organisationen, entwickelst deinen eigenen Business Case und lernst, wie du Projekte und Transformationen wirkungsvoll begleitest.

ZIELGRUPPE

HR Professionals, Berater, Coaches, Change Professionals, Führungskräfte

ZIELE

Nach unserer Ausbildung zum Organisationscoach

• hast du ein tiefes Verständnis von Organisationscoaching, seinem Kontext, von Zielen und Anwendungsgebieten
• hast du dich intensiv mit den Phänomenen systemische Evolution, Bewusstsein, Purpose und Leadership auseinandergesetzt
• kannst du unser Modell der dreiteiligen Wertschöpfung einer Organisation anwenden und kommunizieren
• kannst du unterschiedliche Interventionsmethoden beurteilen und anwenden
• hast du einen tiefen Einblick in Dynamiken der organisationalen Transformation und kannst unser Framework #NewWorkTransformation eigenständig anwenden

INHALTE

In einem Dreiklang aus einzigartigem Input, neuem Organisations- und Interventionsverständnis und persönlicher Reflexion entwickelst du dich zu einem eigenständigen Organisationscoach. Flankiert wird der fachliche Input von Kleingruppen-Arbeit und der Entwicklung eines eigenen Business Cases.

• Grundlagen: Definition Organisationscoaching, Coach-Rolle und Menschenbild, Organisationscoaching vs. Beratung
• Organisation: Organisationen als soziale Systeme, Evolution und Bewusstsein
• Wertschöpfung: Organisationale Wertschöpfung, Purpose, Führung
• Methoden: Facilitation, Liberating Structures, Innovation & Creativity, Coaching
• Transformation: Transformation vs. Change, New Work Transformation, Prozess & Praxis

TERMINE

• MODUL 1: 23./24. September 2021
• MODUL 2: 28./29. Oktober 2021
• MODUL 3: 02./03. Dezember 2021
• MODUL 4: 13./14. Januar 2022
• MODUL 5: 17./18. Februar 2021

AUSBILDER

Markus Väth ist einer der profiliertesten New Worker und Organisationscoaches im deutschsprachigen Raum, Geprüfter Business Coach BDVT und seit mehr als zwölf Jahren in den Themen New Work, Management und Führung tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Sachbücher im Bereich New Work, Management und Psychologie verfasst und ist Lehrbeauftragter für New Work und Organisationsentwicklung an der Technischen Hochschule Nürnberg.

Anja Gstöttner studierte Jura und Personalmanagement und arbeitete über 20 Jahren in nationalen und internationen Human Resource Teams, davon 15 Jahre als Führungskraft und fast 10 Jahre in Deutschen HR-Gesamtverantwortungen und als Mitglied der Geschäftsleitung auf Konzernebene. Seit über 10 Jahren beschäftigt sie sich mit der sogenannten Lernenden Agilität. Als Mental-Coach und -Trainer unterstützt sie Menschen und Organisationen, sich selbstwirksam aufzustellen, um Ziele fokussiert, werteorientiert und gesund zu erreichen.

Markus hält bei der New Work Future due Keynote zum Thema „Creating Ecolution: Von Möglichkeiten und Grenzen gezielter Transformation„.

Die Konferenzreihe New Work Future gibt Unternehmerinnen und Unternehmern, Führungskräften und Menschen, die Unternehmen aktiv gestalten, regelmäßig spannende Einblicke in die “Zukunft der Arbeit”: Welche Trends kommen auf Unternehmen zu und was bedeuten diese Veränderungen für uns? Diskutieren Sie darüber mit Praktikern und Kolleginnen! Die New Work Future bietet die Plattform für praxisnahen Erfahrungsaustausch und die Entwicklung eigener Lösungen. Wir freuen uns regelmäßig auf visionäre Unternehmer und New Work Experten, die uns in Impulsvorträgen anschaulich und anfassbar inspirieren.

Die Konferenz ist klein, fein und überschaubar: Es werden nicht mehr als 60 Tickets verkauft, um den persönlichen Austausch zwischen allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern zu sichern.

Deine Ausbildung zum Organisationscoach – von den Pionieren im Organisationscoaching und Machern der New Work Charta!

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Die Zeit ist reif für Organisationscoaching

Unternehmen bewegen sich heute in einer Welt, die geprägt ist von Dynamik, Unsicherheit und Komplexität. Entsprechend anspruchsvoll gestalten sich Themen die Steuerung von Projekten oder die Begleitung von Transformation. Im Gegensatz zu herkömmlicher Beratung setzt Organisationscoaching auf ein systemisches Verständnis von Unternehmen, auf innovative Formate zur Zusammenarbeit und auf die Arbeit mit internen Multiplikatoren.

In unserer Ausbildung zum Organisationscoach erhältst du tiefe Einblicke in das Verständnis von Organisationen, entwickelst deinen eigenen Business Case und lernst, wie du Projekte und Transformationen wirkungsvoll begleitest.

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HR Professionals, Berater, Coaches, Change Professionals, Führungskräfte

ZIELE

Nach unserer Ausbildung zum Organisationscoach

• hast du ein tiefes Verständnis von Organisationscoaching, seinem Kontext, von Zielen und Anwendungsgebieten
• hast du dich intensiv mit den Phänomenen systemische Evolution, Bewusstsein, Purpose und Leadership auseinandergesetzt
• kannst du unser Modell der dreiteiligen Wertschöpfung einer Organisation anwenden und kommunizieren
• kannst du unterschiedliche Interventionsmethoden beurteilen und anwenden
• hast du einen tiefen Einblick in Dynamiken der organisationalen Transformation und kannst unser Framework #NewWorkTransformation eigenständig anwenden

INHALTE

In einem Dreiklang aus einzigartigem Input, neuem Organisations- und Interventionsverständnis und persönlicher Reflexion entwickelst du dich zu einem eigenständigen Organisationscoach. Flankiert wird der fachliche Input von Kleingruppen-Arbeit und der Entwicklung eines eigenen Business Cases.

• Grundlagen: Definition Organisationscoaching, Coach-Rolle und Menschenbild, Organisationscoaching vs. Beratung
• Organisation: Organisationen als soziale Systeme, Evolution und Bewusstsein
• Wertschöpfung: Organisationale Wertschöpfung, Purpose, Führung
• Methoden: Facilitation, Liberating Structures, Innovation & Creativity, Coaching
• Transformation: Transformation vs. Change, New Work Transformation, Prozess & Praxis

TERMINE

• MODUL 1: 23./24. September 2021
• MODUL 2: 28./29. Oktober 2021
• MODUL 3: 02./03. Dezember 2021
• MODUL 4: 13./14. Januar 2022
• MODUL 5: 17./18. Februar 2021

AUSBILDER

Markus Väth ist einer der profiliertesten New Worker und Organisationscoaches im deutschsprachigen Raum, Geprüfter Business Coach BDVT und seit mehr als zwölf Jahren in den Themen New Work, Management und Führung tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Sachbücher im Bereich New Work, Management und Psychologie verfasst und ist Lehrbeauftragter für New Work und Organisationsentwicklung an der Technischen Hochschule Nürnberg.

Anja Gstöttner studierte Jura und Personalmanagement und arbeitete über 20 Jahren in nationalen und internationen Human Resource Teams, davon 15 Jahre als Führungskraft und fast 10 Jahre in Deutschen HR-Gesamtverantwortungen und als Mitglied der Geschäftsleitung auf Konzernebene. Seit über 10 Jahren beschäftigt sie sich mit der sogenannten Lernenden Agilität. Als Mental-Coach und -Trainer unterstützt sie Menschen und Organisationen, sich selbstwirksam aufzustellen, um Ziele fokussiert, werteorientiert und gesund zu erreichen.

Deine Ausbildung zum Organisationscoach – von den Pionieren im Organisationscoaching und Machern der New Work Charta!

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Die Zeit ist reif für Organisationscoaching

Unternehmen bewegen sich heute in einer Welt, die geprägt ist von Dynamik, Unsicherheit und Komplexität. Entsprechend anspruchsvoll gestalten sich Themen die Steuerung von Projekten oder die Begleitung von Transformation. Im Gegensatz zu herkömmlicher Beratung setzt Organisationscoaching auf ein systemisches Verständnis von Unternehmen, auf innovative Formate zur Zusammenarbeit und auf die Arbeit mit internen Multiplikatoren.

In unserer Ausbildung zum Organisationscoach erhältst du tiefe Einblicke in das Verständnis von Organisationen, entwickelst deinen eigenen Business Case und lernst, wie du Projekte und Transformationen wirkungsvoll begleitest.

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HR Professionals, Berater, Coaches, Change Professionals, Führungskräfte

ZIELE

Nach unserer Ausbildung zum Organisationscoach

• hast du ein tiefes Verständnis von Organisationscoaching, seinem Kontext, von Zielen und Anwendungsgebieten
• hast du dich intensiv mit den Phänomenen systemische Evolution, Bewusstsein, Purpose und Leadership auseinandergesetzt
• kannst du unser Modell der dreiteiligen Wertschöpfung einer Organisation anwenden und kommunizieren
• kannst du unterschiedliche Interventionsmethoden beurteilen und anwenden
• hast du einen tiefen Einblick in Dynamiken der organisationalen Transformation und kannst unser Framework #NewWorkTransformation eigenständig anwenden

INHALTE

In einem Dreiklang aus einzigartigem Input, neuem Organisations- und Interventionsverständnis und persönlicher Reflexion entwickelst du dich zu einem eigenständigen Organisationscoach. Flankiert wird der fachliche Input von Kleingruppen-Arbeit und der Entwicklung eines eigenen Business Cases.

• Grundlagen: Definition Organisationscoaching, Coach-Rolle und Menschenbild, Organisationscoaching vs. Beratung
• Organisation: Organisationen als soziale Systeme, Evolution und Bewusstsein
• Wertschöpfung: Organisationale Wertschöpfung, Purpose, Führung
• Methoden: Facilitation, Liberating Structures, Innovation & Creativity, Coaching
• Transformation: Transformation vs. Change, New Work Transformation, Prozess & Praxis

TERMINE

• MODUL 1: 23./24. September 2021
• MODUL 2: 28./29. Oktober 2021
• MODUL 3: 02./03. Dezember 2021
• MODUL 4: 13./14. Januar 2022
• MODUL 5: 17./18. Februar 2021

AUSBILDER

Markus Väth ist einer der profiliertesten New Worker und Organisationscoaches im deutschsprachigen Raum, Geprüfter Business Coach BDVT und seit mehr als zwölf Jahren in den Themen New Work, Management und Führung tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Sachbücher im Bereich New Work, Management und Psychologie verfasst und ist Lehrbeauftragter für New Work und Organisationsentwicklung an der Technischen Hochschule Nürnberg.

Anja Gstöttner studierte Jura und Personalmanagement und arbeitete über 20 Jahren in nationalen und internationen Human Resource Teams, davon 15 Jahre als Führungskraft und fast 10 Jahre in Deutschen HR-Gesamtverantwortungen und als Mitglied der Geschäftsleitung auf Konzernebene. Seit über 10 Jahren beschäftigt sie sich mit der sogenannten Lernenden Agilität. Als Mental-Coach und -Trainer unterstützt sie Menschen und Organisationen, sich selbstwirksam aufzustellen, um Ziele fokussiert, werteorientiert und gesund zu erreichen.

Warum eine Ausbildung zum New Work Practitioner?

New Work droht zur Modewelle zu werden. Als New-Work-Pioniere wollen wir dem bei humanfy entgegenwirken, indem wir New Work in unserem Sinne lehren und weitergeben. Als Initiatoren der New Work Charta „holen wir die philosophischen Utopien Frithjof Bergmanns in die Arbeitswelt“ (WirtschaftsWoche) und machen sie für moderne Unternehmen nutzbar, ohne den gesellschaftlich-sozialen Grundgedanken zu schwächen.

Ziele

Nach unserer Ausbildung zum New Work Practitioner

• hast du ein grundsätzliches Verständnis von New Work, seiner Geschichte und Ziele, von Konzepten und Methoden
• kennst du die fünf New-Work-Prinzipien und wie man sie konkret in Organisationen fördert
• kannst du unser Projekt-Framework #newworktransformation eigenständig anwenden
• kannst du den New Work Canvas eigenständig anwenden
• kennst du die Möglichkeiten unseres New Work Check und wie man ihn in Organisationen einsetzt

Inhalte

Ausgehend von einer Einordnung des Themas New Work besprechen wir die New Work Charta als zentrales Element zum Verständnis von New Work in Unternehmen und in der Ableitung in Form der fünf New-Work-Prinzipien. Für die Anwendung von New Work in Organisationen geben wir Einblick in unser Projekt-Framework #newworktransformation. Schließlich lernen wir mit dem New Work Canvas und dem New Work Check zwei konkrete Tools kennen, die helfen, Ideen und Maßnahmen für New Work gezielt und nachhaltig umzusetzen.

• New Work: Geschichte, Konzept, aktueller Stand
• New Work Charta: Grundgedanke, Prinzipien, Kompetenzen, Potenziale
• Projekt-Framework #newworktransformation: Idee, Struktur, Prozess
• New Work Canvas: Konzept, Aufbau, Einsatz in der Praxis
• New Work Check: Konzept, Aufbau, Einsatz in der Praxis

Zielgruppe

HR Professionals, Coaches, Change Professionals, Führungskräfte

Markus hält auf dem HRocks-Kongress die Keynote zum Thema „New Work: Hype oder Hoffnung?“

Über HRocks

Auf zwei Areas sowie Main Stage und Expo Stage bietet HRocks alles, was das HR-Herz begehrt: Keynotes, Fachvorträge, Workshops, Partnerimpulse sowie Entertainment und Start-Up-Präsentationen. Und dazu jede Menge Aha-Erlebnisse: Eine entspannte Lounge-Atmo mit Food, Drinks und Music lädt zum Austausch mit Entscheidern des Personalwesens ein. Dank der virtuellen Plattform xircus kann HRocks an jedem Ort erlebt werden. Für digitale Besucher sind ausgewählte Inhalte und Vorträge in Echtzeit verfügbar. HRocks ist die perfekte Plattform, um die HR-Welt der Zukunft aktiv mitzugestalten.

Deine Ausbildung zum Organisationscoach – von den Pionieren im Organisationscoaching und Machern der New Work Charta!

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Die Zeit ist reif für Organisationscoaching

Unternehmen bewegen sich heute in einer Welt, die geprägt ist von Dynamik, Unsicherheit und Komplexität. Entsprechend anspruchsvoll gestalten sich Themen die Steuerung von Projekten oder die Begleitung von Transformation. Im Gegensatz zu herkömmlicher Beratung setzt Organisationscoaching auf ein systemisches Verständnis von Unternehmen, auf innovative Formate zur Zusammenarbeit und auf die Arbeit mit internen Multiplikatoren.

In unserer Ausbildung zum Organisationscoach erhältst du tiefe Einblicke in das Verständnis von Organisationen, entwickelst deinen eigenen Business Case und lernst, wie du Projekte und Transformationen wirkungsvoll begleitest.

ZIELGRUPPE

HR Professionals, Berater, Coaches, Change Professionals, Führungskräfte

ZIELE

Nach unserer Ausbildung zum Organisationscoach

• hast du ein tiefes Verständnis von Organisationscoaching, seinem Kontext, von Zielen und Anwendungsgebieten
• hast du dich intensiv mit den Phänomenen systemische Evolution, Bewusstsein, Purpose und Leadership auseinandergesetzt
• kannst du unser Modell der dreiteiligen Wertschöpfung einer Organisation anwenden und kommunizieren
• kannst du unterschiedliche Interventionsmethoden beurteilen und anwenden
• hast du einen tiefen Einblick in Dynamiken der organisationalen Transformation und kannst unser Framework #NewWorkTransformation eigenständig anwenden

INHALTE

In einem Dreiklang aus einzigartigem Input, neuem Organisations- und Interventionsverständnis und persönlicher Reflexion entwickelst du dich zu einem eigenständigen Organisationscoach. Flankiert wird der fachliche Input von Kleingruppen-Arbeit und der Entwicklung eines eigenen Business Cases.

• Grundlagen: Definition Organisationscoaching, Coach-Rolle und Menschenbild, Organisationscoaching vs. Beratung
• Organisation: Organisationen als soziale Systeme, Evolution und Bewusstsein
• Wertschöpfung: Organisationale Wertschöpfung, Purpose, Führung
• Methoden: Facilitation, Liberating Structures, Innovation & Creativity, Coaching
• Transformation: Transformation vs. Change, New Work Transformation, Prozess & Praxis

TERMINE

• MODUL 1: 23./24. September 2021
• MODUL 2: 28./29. Oktober 2021
• MODUL 3: 02./03. Dezember 2021
• MODUL 4: 13./14. Januar 2022
• MODUL 5: 17./18. Februar 2021

AUSBILDER

Markus Väth ist einer der profiliertesten New Worker und Organisationscoaches im deutschsprachigen Raum, Geprüfter Business Coach BDVT und seit mehr als zwölf Jahren in den Themen New Work, Management und Führung tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Sachbücher im Bereich New Work, Management und Psychologie verfasst und ist Lehrbeauftragter für New Work und Organisationsentwicklung an der Technischen Hochschule Nürnberg.

Anja Gstöttner studierte Jura und Personalmanagement und arbeitete über 20 Jahren in nationalen und internationen Human Resource Teams, davon 15 Jahre als Führungskraft und fast 10 Jahre in Deutschen HR-Gesamtverantwortungen und als Mitglied der Geschäftsleitung auf Konzernebene. Seit über 10 Jahren beschäftigt sie sich mit der sogenannten Lernenden Agilität. Als Mental-Coach und -Trainer unterstützt sie Menschen und Organisationen, sich selbstwirksam aufzustellen, um Ziele fokussiert, werteorientiert und gesund zu erreichen.

Deine Ausbildung zum Organisationscoach – von den Pionieren im Organisationscoaching und Machern der New Work Charta!

Zu diesem Event

Die Zeit ist reif für Organisationscoaching

Unternehmen bewegen sich heute in einer Welt, die geprägt ist von Dynamik, Unsicherheit und Komplexität. Entsprechend anspruchsvoll gestalten sich Themen die Steuerung von Projekten oder die Begleitung von Transformation. Im Gegensatz zu herkömmlicher Beratung setzt Organisationscoaching auf ein systemisches Verständnis von Unternehmen, auf innovative Formate zur Zusammenarbeit und auf die Arbeit mit internen Multiplikatoren.

In unserer Ausbildung zum Organisationscoach erhältst du tiefe Einblicke in das Verständnis von Organisationen, entwickelst deinen eigenen Business Case und lernst, wie du Projekte und Transformationen wirkungsvoll begleitest.

ZIELGRUPPE

HR Professionals, Berater, Coaches, Change Professionals, Führungskräfte

ZIELE

Nach unserer Ausbildung zum Organisationscoach

• hast du ein tiefes Verständnis von Organisationscoaching, seinem Kontext, von Zielen und Anwendungsgebieten
• hast du dich intensiv mit den Phänomenen systemische Evolution, Bewusstsein, Purpose und Leadership auseinandergesetzt
• kannst du unser Modell der dreiteiligen Wertschöpfung einer Organisation anwenden und kommunizieren
• kannst du unterschiedliche Interventionsmethoden beurteilen und anwenden
• hast du einen tiefen Einblick in Dynamiken der organisationalen Transformation und kannst unser Framework #NewWorkTransformation eigenständig anwenden

INHALTE

In einem Dreiklang aus einzigartigem Input, neuem Organisations- und Interventionsverständnis und persönlicher Reflexion entwickelst du dich zu einem eigenständigen Organisationscoach. Flankiert wird der fachliche Input von Kleingruppen-Arbeit und der Entwicklung eines eigenen Business Cases.

• Grundlagen: Definition Organisationscoaching, Coach-Rolle und Menschenbild, Organisationscoaching vs. Beratung
• Organisation: Organisationen als soziale Systeme, Evolution und Bewusstsein
• Wertschöpfung: Organisationale Wertschöpfung, Purpose, Führung
• Methoden: Facilitation, Liberating Structures, Innovation & Creativity, Coaching
• Transformation: Transformation vs. Change, New Work Transformation, Prozess & Praxis

TERMINE

• MODUL 1: 23./24. September 2021
• MODUL 2: 28./29. Oktober 2021
• MODUL 3: 02./03. Dezember 2021
• MODUL 4: 13./14. Januar 2022
• MODUL 5: 17./18. Februar 2021

AUSBILDER

Markus Väth ist einer der profiliertesten New Worker und Organisationscoaches im deutschsprachigen Raum, Geprüfter Business Coach BDVT und seit mehr als zwölf Jahren in den Themen New Work, Management und Führung tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Sachbücher im Bereich New Work, Management und Psychologie verfasst und ist Lehrbeauftragter für New Work und Organisationsentwicklung an der Technischen Hochschule Nürnberg.

Anja Gstöttner studierte Jura und Personalmanagement und arbeitete über 20 Jahren in nationalen und internationen Human Resource Teams, davon 15 Jahre als Führungskraft und fast 10 Jahre in Deutschen HR-Gesamtverantwortungen und als Mitglied der Geschäftsleitung auf Konzernebene. Seit über 10 Jahren beschäftigt sie sich mit der sogenannten Lernenden Agilität. Als Mental-Coach und -Trainer unterstützt sie Menschen und Organisationen, sich selbstwirksam aufzustellen, um Ziele fokussiert, werteorientiert und gesund zu erreichen.

Deine Ausbildung zum Organisationscoach – von den Pionieren im Organisationscoaching und Machern der New Work Charta!

Zu diesem Event

Die Zeit ist reif für Organisationscoaching

Unternehmen bewegen sich heute in einer Welt, die geprägt ist von Dynamik, Unsicherheit und Komplexität. Entsprechend anspruchsvoll gestalten sich Themen die Steuerung von Projekten oder die Begleitung von Transformation. Im Gegensatz zu herkömmlicher Beratung setzt Organisationscoaching auf ein systemisches Verständnis von Unternehmen, auf innovative Formate zur Zusammenarbeit und auf die Arbeit mit internen Multiplikatoren.

In unserer Ausbildung zum Organisationscoach erhältst du tiefe Einblicke in das Verständnis von Organisationen, entwickelst deinen eigenen Business Case und lernst, wie du Projekte und Transformationen wirkungsvoll begleitest.

ZIELGRUPPE

HR Professionals, Berater, Coaches, Change Professionals, Führungskräfte

ZIELE

Nach unserer Ausbildung zum Organisationscoach

• hast du ein tiefes Verständnis von Organisationscoaching, seinem Kontext, von Zielen und Anwendungsgebieten
• hast du dich intensiv mit den Phänomenen systemische Evolution, Bewusstsein, Purpose und Leadership auseinandergesetzt
• kannst du unser Modell der dreiteiligen Wertschöpfung einer Organisation anwenden und kommunizieren
• kannst du unterschiedliche Interventionsmethoden beurteilen und anwenden
• hast du einen tiefen Einblick in Dynamiken der organisationalen Transformation und kannst unser Framework #NewWorkTransformation eigenständig anwenden

INHALTE

In einem Dreiklang aus einzigartigem Input, neuem Organisations- und Interventionsverständnis und persönlicher Reflexion entwickelst du dich zu einem eigenständigen Organisationscoach. Flankiert wird der fachliche Input von Kleingruppen-Arbeit und der Entwicklung eines eigenen Business Cases.

• Grundlagen: Definition Organisationscoaching, Coach-Rolle und Menschenbild, Organisationscoaching vs. Beratung
• Organisation: Organisationen als soziale Systeme, Evolution und Bewusstsein
• Wertschöpfung: Organisationale Wertschöpfung, Purpose, Führung
• Methoden: Facilitation, Liberating Structures, Innovation & Creativity, Coaching
• Transformation: Transformation vs. Change, New Work Transformation, Prozess & Praxis

TERMINE

• MODUL 1: 23./24. September 2021
• MODUL 2: 28./29. Oktober 2021
• MODUL 3: 02./03. Dezember 2021
• MODUL 4: 13./14. Januar 2022
• MODUL 5: 17./18. Februar 2021

AUSBILDER

Markus Väth ist einer der profiliertesten New Worker und Organisationscoaches im deutschsprachigen Raum, Geprüfter Business Coach BDVT und seit mehr als zwölf Jahren in den Themen New Work, Management und Führung tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Sachbücher im Bereich New Work, Management und Psychologie verfasst und ist Lehrbeauftragter für New Work und Organisationsentwicklung an der Technischen Hochschule Nürnberg.

Anja Gstöttner studierte Jura und Personalmanagement und arbeitete über 20 Jahren in nationalen und internationen Human Resource Teams, davon 15 Jahre als Führungskraft und fast 10 Jahre in Deutschen HR-Gesamtverantwortungen und als Mitglied der Geschäftsleitung auf Konzernebene. Seit über 10 Jahren beschäftigt sie sich mit der sogenannten Lernenden Agilität. Als Mental-Coach und -Trainer unterstützt sie Menschen und Organisationen, sich selbstwirksam aufzustellen, um Ziele fokussiert, werteorientiert und gesund zu erreichen.