Warum eine Ausbildung zum New Work Practitioner?

New Work droht zur Modewelle zu werden. Als New-Work-Pioniere wollen wir dem bei humanfy entgegenwirken, indem wir New Work in unserem Sinne lehren und weitergeben. Als Initiatoren der New Work Charta „holen wir die philosophischen Utopien Frithjof Bergmanns in die Arbeitswelt“ (WirtschaftsWoche) und machen sie für moderne Unternehmen nutzbar, ohne den gesellschaftlich-sozialen Grundgedanken zu schwächen.

Ziele

Nach unserer Ausbildung zum New Work Practitioner

• hast du ein grundsätzliches Verständnis von New Work, seiner Geschichte und Ziele, von Konzepten und Methoden
• kennst du die fünf New-Work-Prinzipien und wie man sie konkret in Organisationen fördert
• kannst du unser Projekt-Framework #newworktransformation eigenständig anwenden
• kannst du den New Work Canvas eigenständig anwenden
• kennst du die Möglichkeiten unseres New Work Check und wie man ihn in Organisationen einsetzt

Inhalte

Ausgehend von einer Einordnung des Themas New Work besprechen wir die New Work Charta als zentrales Element zum Verständnis von New Work in Unternehmen und in der Ableitung in Form der fünf New-Work-Prinzipien. Für die Anwendung von New Work in Organisationen geben wir Einblick in unser Projekt-Framework #newworktransformation. Schließlich lernen wir mit dem New Work Canvas und dem New Work Check zwei konkrete Tools kennen, die helfen, Ideen und Maßnahmen für New Work gezielt und nachhaltig umzusetzen.

• New Work: Geschichte, Konzept, aktueller Stand
• New Work Charta: Grundgedanke, Prinzipien, Kompetenzen, Potenziale
• Projekt-Framework #newworktransformation: Idee, Struktur, Prozess
• New Work Canvas: Konzept, Aufbau, Einsatz in der Praxis
• New Work Check: Konzept, Aufbau, Einsatz in der Praxis

Zielgruppe

HR Professionals, Coaches, Change Professionals, Führungskräfte

Tickets

gibt es bei => Eventbrite

Warum eine Ausbildung zum New Work Practitioner?

New Work droht zur Modewelle zu werden. Als New-Work-Pioniere wollen wir dem bei humanfy entgegenwirken, indem wir New Work in unserem Sinne lehren und weitergeben. Als Initiatoren der New Work Charta „holen wir die philosophischen Utopien Frithjof Bergmanns in die Arbeitswelt“ (WirtschaftsWoche) und machen sie für moderne Unternehmen nutzbar, ohne den gesellschaftlich-sozialen Grundgedanken zu schwächen.

Ziele

Nach unserer Ausbildung zum New Work Practitioner

• hast du ein grundsätzliches Verständnis von New Work, seiner Geschichte und Ziele, von Konzepten und Methoden
• kennst du die fünf New-Work-Prinzipien und wie man sie konkret in Organisationen fördert
• kannst du unser Projekt-Framework #newworktransformation eigenständig anwenden
• kannst du den New Work Canvas eigenständig anwenden
• kennst du die Möglichkeiten unseres New Work Check und wie man ihn in Organisationen einsetzt

Inhalte

Ausgehend von einer Einordnung des Themas New Work besprechen wir die New Work Charta als zentrales Element zum Verständnis von New Work in Unternehmen und in der Ableitung in Form der fünf New-Work-Prinzipien. Für die Anwendung von New Work in Organisationen geben wir Einblick in unser Projekt-Framework #newworktransformation. Schließlich lernen wir mit dem New Work Canvas und dem New Work Check zwei konkrete Tools kennen, die helfen, Ideen und Maßnahmen für New Work gezielt und nachhaltig umzusetzen.

• New Work: Geschichte, Konzept, aktueller Stand
• New Work Charta: Grundgedanke, Prinzipien, Kompetenzen, Potenziale
• Projekt-Framework #newworktransformation: Idee, Struktur, Prozess
• New Work Canvas: Konzept, Aufbau, Einsatz in der Praxis
• New Work Check: Konzept, Aufbau, Einsatz in der Praxis

Zielgruppe

HR Professionals, Coaches, Change Professionals, Führungskräfte

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