humanfy
New Work
Zeit für neues
Arbeiten
Das Denken in Generationen ändert sich – das Arbeiten auch. Neue Geschäftsmodelle, Innovationen und Zukunftslösungen bewegen viele Menschen und ändern so die Gesellschaft. Unsere Arbeitswelt fängt gerade an, neue Wege einzuschlagen. Die ersten Resultate versprechen eine neue Art der Wertschöpfung und zeigen auf, wie wir mit New Work eine bessere Arbeitswelt schaffen können.
Wofür wir stehen
Wir verstehen uns als Plattform für Neues Arbeiten und setzen uns mit unserer New Work Charta dafür ein, New Work in Wirtschaft und Gesellschaft voranzubringen: durch Events, Workshops, Vorträge, Coachings und in Projekten.
Wir treten ein für eine klare, humanistische und soziale Version von New Work. Wir zeigen auf, wie man das Ursprungskonzept mit der heutigen Wirtschaft versöhnt. Wir geben Unternehmen ein ganzheitliches Framework für ihre Projekte an die Hand.
Was wir tun
TEAMCOACHING
EINZELCOACHING
IMPULSE
Sei dabei
Zeichne unsere
New Work Charta mit
Für eine klare, humanistische und soziale Version von New Work. Für eine Versöhnung des Ursprungskonzepts mit der heutigen Wirtschaft. Für ein ganzheitliches New Work – Framework in Unternehmen.
Du willst uns mit deiner Unterschrift unterstützen?
Mach den New Work Check
Der humanfy New Work Check folgt unserer New Work Charta und misst die fünf Prinzipien von New Work in Unternehmen: Freiheit, Selbstverantwortung, Sinn, Entwicklung und Soziale Verantwortung. Du erkennst sofort, bei welchen Prinzipien ihr bereits gut aufgestellt seid und wo es Entwicklungsbedarf gibt. New Work wird messbar!
Abonniere unseren Podcast
Mit unserem Podcast NEW WORK WORKS haben wir den deutschlandweit ersten und bislang einzigen Podcast einer New-Work-Community gestartet. Jede Woche interviewen wir hier echte New Worker aus unserer Community. Unterhaltsam, praxisnah, relevant!
Diese sieben Trends bestimmen die Zukunft der Arbeit
War’s das jetzt? Werden wir jetzt alle kollektiv unsere Kantinenkarte zurückgeben und dafür eine Ladung Kaffeebohnen extra kaufen für die konzentrationsputschende Kaffeemaschine daheim? Werden wir unseren Schreibtisch im Büroturm räumen – diesmal nicht, weil wir gefeuert werden, sondern weil das Top Management nach Canossa gegangen ist und dort festgestellt hat, dass Homeoffice bei 50.000 Mitarbeitern
Stell dir vor, es ist Büro – und keiner geht hin
Laut einer Studie des IBM Institute for Business Values unter amerikanischen Verbrauchern wollen auch nach der Corona-Pandemie viele Berufstätige gar nicht mehr zurück ins Büro. Fast 40 Prozent der Befragten gaben an, dass sie sich von ihren Arbeitgebern Angebote für Remote-Arbeit wünschen, wenn der normale Arbeitsbetrieb wieder anläuft. Sogar mehr als 75% gaben an, dass
Gastartikel „New Work messen“ bei Persoblogger
Menschliche Produktivität, Einfallsreichtum und die Übernahme von Verantwortung sind die Treiber wirtschaftlichen Erfolgs – das merken wir einmal mehr in der Corona-Krise. Diese Faktoren zu pflegen und zu erweitern, ist ureigene Aufgabe von HR. Deshalb muss HR der Treiber der Veränderung hin zu neuen Ufern werden, muss den Kurs des Unternehmens mit festlegen und ihn
