Projektbegleitung

Projektbegleitung

Gemeinsam in die Zukunft

Laut New Work Barometer 2020 steigert sich durch die Einführung von New Work die wahrgenommene Performance eines Unternehmens  spürbar. Aber wie beginnen, wenn man sich nicht in isolierten Einzelmaßnahmen verlieren will?

Wir stellen mit unserem Framework #NewWorkTransformation einen robusten und gleichzeitig flexiblen Ordnungsrahmen zur Verfügung, mit dem sich die Transformation eures Unternehmens vom Wertschöpfungsversprechen über die Analyse der Organisation bis hin zu einer strukturierten Umsetzung abbilden und steuern lässt.

Möglich macht das unsere einzigartige Kombination von New-Work-Prinzipien und OKR (Objectives & Key Results), abgestimmt auf eine ganzheitliche Wertschöpfung für Mensch, Organisation und Kennzahlen. Herausgekommen ist ein machtvolles Framework für eure Transformation hin zu echtem New Work.

Zielgruppe

Mittelstand (ab 50 Mitarbeitenden), Konzern-Teile, Stiftungen, NGOs, Öffentliche Verwaltung, Soziale und kirchliche Einrichtungen

Vorgehen

Prepare

Der erste Schritt einer Transformation ähnelt einen Fußballspiel vor dem Anstoß: Man bildet Teams. Auf Seiten des Unternehmens brauchen wir zunächst nur ein Team: euer Top Management. Wir von humanfy bilden das zweite Team. Gemeinsam analysieren wir die bisherigen Visionsstücke eures Unternehmens, sprechen über New Work, seine Prinzipien und Möglichkeiten und erschaffen eine tragfähige Vision eures Unternehmens.

Focus

Im zweiten Schritt holen wir weitere Teams ins Boot: eure Führungskräfte, eure Sozialpartner (vor allem Personal und Betriebsrat) und die Gruppenleiter der zu bildenden Work Streams (das sind die Projektgruppen, welche die für euch wichtigen Initiativen umsetzen). Gemeinsam legen wir die OKR, die Objectives & Key Results fest: Kernthemen, die über die nächsten zwölf Monate verwirklicht werden sollen. Absolut zentral ist hier ein gemeinsames Verständnis der gemeinsamen Arbeitsprinzipien, transparente Ziele und Rollen sowie ein Verständnis der Methoden OKR und Organisationscoaching.

Implement

Im dritten Schritt ("Implement") steht die operative Arbeit in den Work Streams im Vordergrund. Die Transformation wird aus den Streams heraus und mit Unterstützung des Managements und der Sozialpartner ins ganze Unternehmen getragen. Dabei achten wir auf als externer Partner auf eine kraftvolle Umsetzung, wir coachen euch bei Schwierigkeiten und sorgen für einen reibungslosen Ablauf.

Sprich uns an!

Wir erzählen dir gern mehr über unsere Projektbegleitungen und wir wir dich und dein Unternehmen damit bestmöglich unterstützen können.