New Work Safari

Was ist die New Work Safari?

Viele Unternehmen beschäftigen sich mittlerweile mit dem Phänomen New Work. Ihr Erfahrungshintergrund reicht von Expertengesprächen und Literaturrecherchen über die Einsetzung eigener New-Work-Teams bis hin zu konkreten Projekten, zum Beispiel aus den Bereichen Agilität oder Office-Gestaltung.

In unserer New-Work-Safari erkunden wir gemeinsam das New-Work-Potenzial Ihres Unternehmens und entwerfen eine Route zu den lohnendsten Reisezielen – sd  damit Ihre Investition in New Work gezielt und sinnvoll projektiert werden kann.

Dabei bleiben Sie immer im „Fahrersitz“. Wir präsentieren keine immer gleiche Reiseroute, sondern passen uns Ihrer Unternehmenssituation, Ihrem Erfahrungshintergrund und Ihren individuellen Projektideen an.

Symbolfoto New Work Safari

Die fünf Stationen der New-Work-Safari

Jenseits einzelner Maßnahmen und Methoden zeichnet sich New Work durch die Verwirklichung von fünf Prinzipien aus: Freiheit, Selbstverantwortung, Sinnvolle Arbeit, Entwicklung und Soziale Verantwortung. Je mehr diese Prinzipien verwirklicht sind, desto größer ist die „New Work Readiness“ eines Unternehmens. 

Wir ermitteln die Ausprägung dieser fünf Prinzipien und entwickeln daran entlang Ihr unternehmerisches New-Work-Profil.  So ausgestattet, machen wir uns gemeinsam auf den Weg nach New Work – mit frischen Ideen, lohnenden Zielen und konkreten Projekten im Gepäck.

Grafik New-Work-Prinzipien
© humanfy GmbH

So starten wir die Safari

Auftrags-klärung

Gemeinsam mit Ihnen skizzieren wir die Grundzüge des Auftrags

New Work Check

Wir ermitteln Ihren Ist-Zustand bzgl. der fünf Prinzipien

Strategie-Workshop

Wir spiegeln die Ergebnisse und skizzieren gemeinsam die Reiseroute

Projekt-Workshop

Wir skizzieren und planen gemeinsam Ihre konkreten New-Work-Projekte

Großgruppen-Workshops

Wir binden alle Mitarbeitenden in differenzierten Formaten ein

Die Tour-Guides

Anja Gstöttner ist Geschäftsführende Gesellschafterin der humanfy GmbH. Sie studierte Jura und Personalmanagement und arbeitete über 20 Jahren in nationalen und internationen Human Resource Teams, davon 15 Jahre als Führungskraft und fast 10 Jahre in deutschen HR-Gesamt-verantwortungen und als Mitglied der Geschäftsleitung auf Konzernebene. Seit über 10 Jahren beschäftigt sie sich mit der sogenannten Lernenden Agilität und unterstützt Menschen und Organisationen, sich selbstwirksam aufzustellen, um Ziele fokussiert, werteorientiert und gesund zu erreichen.

Markus Väth ist Geschäftsführender Gesellschafter der humanfy GmbH. Der studierte Psychologe (Nebenfach Informatik) unterstützt seit über 15 Jahren Unternehmen bei ihren Zukunfts-herausforderungen und gilt als einer der führenden Köpfe der New-Work-Bewegung in Deutschland. Markus hat mehrere Bücher zu New Work und Management verfasst, zuletzt „Musterwechsel. Wie wir unsere Wirtschaft retten“. Ergänzend ist er Lehrbeauftragter für New Work und Organisationsentwicklung an der Technischen Hochschule Nürnberg.

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