Für Teams

Teamcoaching

Teams kreieren Wertschöpfung

Wir sind davon überzeugt, dass Teams in Unternehmen ihr Potenzial entfalten wollen. Daher führen wir individuelle Teamcoachings durch, um diese Teams als Motor für ganzheitliche Wertschöpfung gezielt voranzubringen. Nicht eine fachlich brilliante Zusammensetzung von Einzelkämpfern macht Teamerfolg aus, sondern:

  • Psychologische Sicherheit: Im Team muss jedes Teammitglied das Gefühl haben. sagen, tun und lassen zu können, was es für richtig hält und Fehler machen zu können, ohne be- oder verurteilt zu werden.
  • Zuverlässigkeit – das Team kann sich aufeinander verlassen und jeder übernimmt Verantwortung.
  • Struktur & Klarheit über die gegenseitigen Erwartungen im Team, ein abgestimmtes Rollenverständnis, klare Zuständigkeiten.
  • Das eigene „Warum“, also die Sinnhaftigkeit die jedes Teammitglied in seiner Arbeit im Team und für die Organisation sieht, ist ein weiterer Erfolgsfaktor für Effektivität im Team.
  • Bedeutung des eigenen Beitrags zum Ganzen, zur Wertschöpfung ist „last but not least“ der letzte identifizierte Erfolgsfaktor.

Zielgruppe

Management-Teams, Projektteams, feste Teams innerhalb von Abteilungen, crossfunktionale Teams

Anlässe für Teamcoaching

High-Performance

Ideal für Teams, die sich grundlegend orientieren wollen - egal, ob sie schon länger zusammenarbeiten oder sich gerade erst gefunden haben. Der Workshop konzentriert sich auf die Dimensionen von High-Performance-Teams: Clarifying, Co-Creating, Connecting, Commissioning, Co-Learning. Das Team nimmt eine umfangreiche Standortanalyse vor und erarbeitet eine strategische Roadmap zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Effektivität.

Objective & Key Results (OKR)

Ideal für dynamische, agile Teams. Die zentrale Idee: Ein Team nimmt sich für jedes Quartal fünf Ziele vor – mit jeweils nicht mehr als vier Kernergebnissen. Diese Ziele werden aus der Unternehmensvision abgeleitet und sollen nicht nur rational, sondern auch emotional überzeugen. Bei OKRs geht es nicht darum, was man tut, sondern darum, was das Getane für ein Ergebnis erzielt hat. Der Fokus liegt auf der Frage: "Zahlt das, was wir tun, auf das Ziel ein?"

New Work

Ideal für Teams, die New Work umsetzen wollen. Teams müssen für ihre New-Work-Transformation ihre Assets und Herausforderungen definieren und innerhalb der Dimensionen Freiheit, Selbstverantwortung, Sinn, Entwicklung und Soziale Verantwortung. Dabei unterstützt sie der Workshop durch Leitfragen, "Out of the box" - Denken und eine Workshop-Struktur, die Ideen und Maßnahmen systematisch anregt und abbildet.

Team Performance Index

Ideal zum Abschluss einer 100-Tage-Startphase von neu gebildeten Teams oder deren Führungskräften. Er konzentriert sich auf die Dimensionen Psychologische Sicherheit, Zuverlässigkeit, Struktur und Klarheit sowie Purpose. Er fördert eine belastbare Vertrauenskultur, schafft Transparenz hinsichtlich Vision, Strategie, Zielvereinbarungen und Ressourcen und definiert klare Verantwortungen und einheitliches Rollenverständnis.

Sprich uns an!

Wir erzählen dir gern mehr über unsere verschiedenen Teamcoachings und wir wir dich und dein Unternehmen damit bestmöglich unterstützen können.