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Organisationscoaching überträgt klassische Prinzipien aus dem Einzelcoaching auf die Themen der Organisation: neutrale Haltung statt Besserwissen, gemeinsamen Finden einer Lösung statt vorgefertigter Blaupausen, Arbeit auf Augenhöhe statt Consulting von oben herab. Organisationscoaching nimmt jede Organisation und ihr Thema ernst und behandelt sie individuell. Es ist nicht defizit-orientiert, sondern widmet sich den Möglichkeitten und Stärken.
Wann sollte sich ein Unternehmen für Organisationscoaching entscheiden?
Klärung grundlegender Fragen von Führung, Zusammenarbeit und Kultur
Erweiterung / Veränderung des Geschäftsmodells; Mergers & Acquisitions; organisationaler Umbau
Hybrides Arbeiten, Fachkräftemangel, neue Prozessorganisation
Entwickeln eines neuen Selbstverständnisses, Purpose-Initiative
Organisationscoaching hat gegenüber herkömmlicher Beratung wesentliche Vorteile:
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