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Portrait Anja Gstoettner humanfy

Anja Gstöttner

Geschäftsführende Gesellschafterin der humanfy GmbH | Organisationscoach | Kompetenzpartner für menschenorientierte Unternehmensführung

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Mein Warum

Menschen wachsen sehen und sie darin unterstützen, das nächste Level zu erreichen

Erfolge und Meilensteine

  • Erste Abteilungsleitung und Führungsverantwortung mit 29 Jahren
  • Zahlreiche Mergers & Aquistions, Portfolio-Wechsel, Veränderungsprozesse
  • Novartis Oncology Region Europe Award „Collaboration“ 2014
  • Novartis AG Global HR Awards 2015 – Organizational Change and Design (Deutschland HR Verantwortung für Integration von GSK Sparte Onkologie und globaler Workstreamlead „Labour Relations“)
  • Certificate of Recognition 2017 – Organizational Change and Design, Global Oncology HR
    (Deutschland HR Verantwortung Novartis Konzern Shared Services HR and Business Support, inkl. Tochtergesellschaften Sandoz Hexal, Alcon, Ciba Vision)
  • Mitinitiatorin New Work Charta; Visualisierungstool New Work Canvas

Persönliches

  • Passionierte Rennradfahrerin
  • Menschenliebhaberin und Optimistin
  • Sauerländerin in der Wahlheimat Franken und verliebt in Andalusien und Oberösterreich
  • Verheiratet und n+1 Rad
  • Absolut verträglich – außer Gluten und Milcheiweiss 😉

Berufliche Stationen

  • 2020 – heute: Geschäftsführende Gesellschafterin humanfy GmbH
  • 2017 – 2019: Selbständige Organisationsentwicklerin und Coach
  • 2012 – 2017: Head of HR, Novartis Oncology Deutschland
  • 2009 – 2012: Head HR Business Support, Novartis Deutschland
  • 2002 – 2009: Personalreferentin und HR Manager, Randstad Deutschland
  • 1999 – 2001: Abteilungsleiterin Kaufm.Personal/IT, persona service Nürnberg
  • 1999 – 2002: Juristische Mitarbeiterin, RAe Raeder & Kollegen Nürnberg
  • 1996 – 1999: Juristische Assistenz der GF, Opticon International Nürnberg

Meine Themen

  • Organisationsentwicklung und -coaching
  • Veränderungsmindset (Haltung), Veränderungsmanagement
    – Agile (Selbst-)Führung / (Selbst-)Führung in Veränderungsprozessen
  • OKR
  • Organisationscoaching in Kultur- und Veränderungsprozessen (z.B. Merger & Acquisition Werbeagentur & Realisierungsagentur, Nürnberg; Kreativitäts- und Innovationsprozesse; Agile Formate für Krankenkasse, Leverkusen; Agile Strategieplanung Vorstand, Krankenkasse, Leverkusen; Neuausrichtung Human Resources, Immobilien-Unternehmen, smarte Raumlösungen, Kehl; Selbstorganisation, Portfoliowechsel, Neupositionierung, Banken-Beratungsgesellschaft, Nürnberg; Begleitung Einführung OKR (Objectives Key Results) Medizintechnikunternehmen Hamburg, Krankenkasse Leverkursen, Immobilien/Bauträgergesellschaft Hamburg, u.a. Persönlichkeitsentwicklung mit dem Schwerpunkt Mentale Agilität
  • New Work / Zukunft der Arbeit
  • Lern- und Experimentierfelder; neue Arbeitsformate leben
  • Innovations- und Kreativitätsworkshops in agilen Organisationen
  • WorkLab Agile Meeting- und Veranstaltungsformate
  • Führungskräftecoaching, Selbstführung und Führung von High-Performing-Teams
  • Führungskräfte-Onboarding, Assimilation Workshops
  • Management-Sparring in Strategie-Prozessen, Transformationen etc.

Methoden und Qualifikationen

  • Diplom Betriebswirtin (FH) Personalmanagement und Arbeitsrecht
  • Systemischer Businesscoach
  • Führungskräftecoach
  • OKR Master / OKR Master Advanced
  • Agiler Kulturgestalter (Agile Führung, Agile Organisation, Agile Moderation)
  • Mentaltrainer
  • Moderator, Trainer
  • Wirtschaftsmediator
  • Liberating Structures
  • Agile Frameworks (Scrum, Kanban)
  • Design Thinking, Service Design Doing
  • Akkreditionen: 360 Grad-Feedback, CHX Practitioner (Change), High Performiing Team Trainer, Learning Agility Sustained Performance Trainer

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