About

Wer wir sind

Hier stellen wir dir unser Team von humanfy vor

Anja Gstöttner

Geschäftsführerin

Anja hat Jura und BWL studiert. Nach über 20 Jahren im internationalen Personalmanagement vor allem der Pharma-Branche hat sie sich auf Mentale Agilität, innovative Zusammenarbeit und Liberating Structures spezialisiert.

Markus Väth

Geschäftsführer

Markus ist einer führenden Köpfe der New-Work-Bewegung in Deutschland. Er hat mehrere Bücher zu New Work verfasst und ist außerdem Lehrbeauftragter für New Work und Organisaitonsentwicklung an der TH Nürnberg.

Arthur Soballa

Work eXperience Designer

Arthur ist als gelernter BWLer und ausgebildeter Konzertpianist unser Kreativkopf. Innovation ist sein Fachbereich – von Eventkonzeptionen über physische Arbeitswelten bis hin zu „Safaris“, die die neue Arbeitswelt erlebbar machen.

Vera Starker

Senior Consultant

Vera ist Wirtschaftspsychologin, MBA in systemischer Organisationsentwicklung und Rechtsanwälti. Sie hat sich mit ihrem hypnosytemischen Ansatz auf die Begleitung von Strategie- und komplexen Change-Prozessen spezialisiert. 

Rüdiger Herbst

Senior Consultant

Rüdiger war über 20 Jahre in leitenden Funktionen in der Automotive- und Logistikbranche tätig. Als Systemischer Berater hat er sich auf digitale Transformationen und die Implementierung agiler Arbeitsweisen spezialisiert.

Christiane Schneider

Senior Consultant

Christiane begleitet seit über fünfzehn Jahren Unternehmen bei Change-Prozessen. Mit der von ihr entwickelten Fluid-Facilitation-Methode hat sie sich auf Gruppenprozesse, dynamische Moderation und wirksame Zusammenarbeit spezialisert.

Was uns antreibt

Damit Menschen und Unternehmen in der Arbeitswelt ihr volles Potenzial entfalten können, unterstützen wir sie bei ihren konkreten Herausforderungen in Führung, Zusammenarbeit, Kultur und Organisationsentwicklung. Bei allem, was wir tun, steht das Empowerment der Mitarbeitenden im Vordergrund: das Erkennen und Nutzen der eigenen Potenziale. Wir sind Impulsgeber und Sparringspartner für das Entwickeln individueller Lösungen, die das Unternehmen aus sich selbst heraus schafft – für eine hohe Akzeptanz, eine dynamische Umsetzung und eine steile Lernkurve.
 
Diesen Ansatz nennen wir Organisationscoaching: das nachhaltige und gezielte Befähigen eines ganzen Unternehmens. Denn der echte Nutzen eines externen Beraters liegt in dieser strukturierten Reflexion des Unternehmens. Dieser Nutzen wird zusätzlich unterstützt durch die Ausbildung von internen Multiplikatoren, die wir in Weiterbildungen zum Organisationscoach oder zum New Work Practitioner auf ihre Transformationsrollen vorbereiten.
 
Und wie alle guten Coaches arbeiten wir hart daran, uns für unsere Kunden überflüssig zu machen. Damit das möglich wird, arbeiten wir mit selbst entwickelten Projekt-Frameworks und Online-Tools, die den Erfolg von Organisationscoaching und Transformation objektiv messbar machen sowie deren Nachhaltigkeit sichern.
 
Nicht zuletzt sind wir Vordenker und Meinungsbildner für New Work und zukunftsfähige Arbeit im deutschsprachigen Raum, Initiatoren der New Work Charta mit einer über 1000-köpfigen Community und Macher des Podcasts New Work Works.

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